客户合作流程

NR 协作客户网络采用标准化合作流程，以确保信息一致、责任明确与交付可追溯。签约主体与北美参与主体在签约前披露并以书面协议确认。

流程步骤

⭕步骤 1｜初步情况确认

🔵 确认目标、范围与关键风险点，提供资料准备清单。初步沟通阶段不建议交换敏感证件或商业机密文件。

⭕步骤 2｜公司资料体检

🔵 形成项目范围说明、初步里程碑、所需资源与界定提示。明确是否需要北美合作伙伴参与。

⭕步骤 3｜修复路径与签约前披露

🔵 以书面形式披露并确认：

◉ 签约主体

◉ 参与主体（如北美合作主体参与）

◉ 工作范围与交付物

◉ 责任界定、付款与对账标准、争议处理与退出机制

⭕步骤 4｜修复执行与运行机制导入

🔵 项目启动会议确认里程碑、沟通机制、版本管理与留痕要求，进入周度推进与闭环执行。

交付与留痕机制

🎯 中国客户前端沟通与资料收集；

🎯 美国公司状态与文件初步体检；

🎯 文件缺口、维护风险、税务资料风险提示；

🎯 需要律师、CPA、注册代理或其他专业资源时，按签约前披露机制确认；

🎯 所有修复与辅导事项以书面范围为准。